人才理念
1、人才理念
招得进、用得好、留得住
2、人才渠道
内部晋升：公司内部若有空缺或有新职位时，优先内部晋升或调职。
社会招聘：人事管理部门根据公司年度、中期发展计划与人才需求，常年通过网络实施各种人才的招聘。
校园招聘：人事管理部门根据公司经营规划与人才需求，每年会预算专项费用，在专业对口的大学进行校园招聘。
3、用人理念
尊重人才：我们注重培养员工的独立人格，尊重员工个人尊严及各项权利，使其感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助。
善用人才：我们建立客观公正的人才竞争机制。面向所有员工开放的职位竞聘及绩效考核，形成了唯才是用的优质平台，最大限度地挖掘员工潜力。
善待人才：我们建立科学合理的薪酬福利体系，确保具有市场竞争力的薪酬福利水准，并通过灵活的奖励机制，为员工提供丰富的薪酬激励。
培养人才：我们通过建立与企业发展相配套的培训机制，促进企业与员工的共同进步。
4、人才培养
通过持续的多层次人才引进、在职培养与考核，实现重要岗位任职人选“在职一批、培养一批、预备一批”的梯队分布格局。
5、薪酬福利
员工年度收入=岗位工资+日常绩效考核收入+年度奖励提成+特殊贡献奖+法定福利。